??　　中國的i-baby，世界的i-baby;打造中國高端嬰童*** 新生兒禮品專家 21世紀母嬰生活方式開創者。

　　四大競爭優勢原創設計：美國PBK原設計總監、PBK品牌***Bridget Kelly 加盟，主導i-baby產品設計。

　　供應鏈優勢：自有打版中心及小型精品生產基地。18年國際貿易培養的32家優質外貿供貨商形成了完整供應鏈，獨具工藝和面料優勢。管理體系：完善的產品企劃、原創設計、品質管控、市場營銷和服務培訓體系。

　　雙重品牌價值：國內：零售渠道品牌;國際：原創產品品牌 。品牌差異化競爭的五大戰略定位差異化：品牌定位為中國嬰童高端品牌，致力于成為世界***高端品牌;品牌風格凸顯童趣和純真，帶來原汁原味的英倫風格享受;致力于服務高端母嬰消費群體，倡導21世紀母嬰生活方式。

　　產品差異化：品類差異(嬰幼兒專用家居、特色嬰童服裝及專業母嬰用品)品質差異(高品質的產品、精致的做工、安全健康舒適的材質)品味差異(童話的風格，充滿了美感、童趣和純真)

　　成本差異化：公司自有打版中心及小型精品生產基地和由18年國際貿易培養的32家優質外貿供貨商形成的完整供應鏈系統，品質可控，并獨具生產規模及成本優勢。

　　營銷差異化：堅持渠道差異化戰略，通過打造一線高端商場專柜、高檔社區專賣店、電子商務。和海外品牌分銷，快速占領市場。

　　服務差異化：充分借鑒PBK、Mamas & Papas的品牌營銷理念，結合中國本土實踐，形成具有i-baby特色的品牌服務理念，尤其是加強家庭成員的互動性，關注兒童成長環境建設，形成行業服務標桿。

　　“i-baby” 定位高端，致力于為中國富裕階層0-6歲嬰幼兒提供完整生活方式的解決方案，產品涵蓋嬰童服裝、嬰童家居及母嬰用品。