博洋集團(tuán)有十家分公司、八家分廠，涉及多種門(mén)類、跨行業(yè)的綜合型集團(tuán)公司。公司擁有“博洋寶貝”、 “博洋家紡”、 “大炮家紡系列”、“唐獅”、“艾夫斯”、“涉趣”“德·瑪納”、“涉趣”“華爾思丹”等十多個(gè)知名品牌。作為中國(guó)家用紡織品***的生產(chǎn)基地，公司主導(dǎo)產(chǎn)品——“博洋家紡”包括：臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾五大系列，千余品種、上萬(wàn)種款式，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及港澳地區(qū)。目前公司已在全國(guó)30多個(gè)城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，形成了有500多個(gè)銷售點(diǎn)的大型銷售網(wǎng)絡(luò)。 “博洋家紡”以其獨(dú)特的藝術(shù)魅力、精益求精的優(yōu)良品質(zhì)，博得了眾多專業(yè)人士和消費(fèi)者的青睞，在“1999-2000年中國(guó)名牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查”活動(dòng)中，被確認(rèn)為“中國(guó)家紡行業(yè)***” 中國(guó)名牌 。

寧波博洋寶貝品牌管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱：博洋寶貝）是寧波博洋集團(tuán)下屬的控股子公司，通過(guò)受權(quán)當(dāng)下流行的卡通品牌，開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)卡通品牌的兒童家紡產(chǎn)品及兒童其他用品。

鑒于《喜羊羊與灰太狼》的收視率高，知名度高、影響力大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)博洋寶貝已經(jīng)成功受權(quán)時(shí)下***的品牌——“喜羊羊與灰太狼”在家紡行業(yè)的***授權(quán)，現(xiàn)全國(guó)已有多家連鎖店。

博洋寶貝致力于打造“卡通+品質(zhì)”的中高檔兒童家紡和其他兒童產(chǎn)品，秉著一切為了孩子的品牌理念，為家長(zhǎng)和小朋友提供更多更好的產(chǎn)品。

獨(dú)特的鐳射防偽標(biāo)志，以授權(quán)方的卡通動(dòng)漫火車為標(biāo)志加上品牌LOGO。

高效的業(yè)務(wù)管理流程。博洋寶貝實(shí)施了獨(dú)特的業(yè)務(wù)和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強(qiáng)管理、提高運(yùn)營(yíng)效率。借鑒相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的直通窗口和交流平臺(tái)。進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)和管理的運(yùn)行體系，完善組織架構(gòu)，加強(qiáng)條線管理，不斷提升管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

明確的目標(biāo)市場(chǎng)定位。綜合博洋集團(tuán)公司多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，努力使博洋寶貝在市場(chǎng)上形成自身的經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以“了解的市場(chǎng)，熟悉的客戶”為基本市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，堅(jiān)持以特色和質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化加盟店與店中店為業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，同時(shí)積極拓展中高端客戶群務(wù)，著力推動(dòng)季節(jié)性、特色產(chǎn)品的發(fā)展。

專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)。貫徹以人為本的理念，通過(guò)制度建設(shè)和環(huán)境塑造，吸引、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)公司與員工的目標(biāo)協(xié)調(diào)和共同發(fā)展，為公司創(chuàng)造價(jià)值。形成了一支具有較高綜合素質(zhì)、專業(yè)門(mén)類齊全、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的員工隊(duì)伍，以及良好的人力資源管理文化和機(jī)制。不斷拓寬招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘高端人才的特殊渠道。健全的考核激勵(lì)機(jī)制和薪酬體系，有效激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造性。

先進(jìn)的IT技術(shù)支撐。博洋寶貝樹(shù)立科技就是***生產(chǎn)力的理念，統(tǒng)一安裝軟件，統(tǒng)一使用相關(guān)帳號(hào)管理在產(chǎn)品信息、生產(chǎn)運(yùn)行、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等多個(gè)方面，形成了自己的核心科技優(yōu)勢(shì)。在渠道、產(chǎn)品、流程、管理和財(cái)務(wù)等領(lǐng)域建立了規(guī)范系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、對(duì)外服務(wù)和業(yè)務(wù)管理提供了有力的支撐。

以人為本的企業(yè)文化。博洋寶貝一直以來(lái)十分注重企業(yè)文化建設(shè)，在不斷的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中貫徹集團(tuán)文化“和親一致,創(chuàng)新進(jìn)取”，塑造合理人性化的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為。善于調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性，善于融合吸收各類優(yōu)秀人才、先進(jìn)文化和經(jīng)營(yíng)理念、管理技術(shù)，不斷地進(jìn)行變革和創(chuàng)新，努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)日趨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，公司全體人員以頑強(qiáng)不息的精神、堅(jiān)定不移動(dòng)的信念，努力把博洋寶貝打造成