3月24日，安踏體育發布了2019年業績公告。2019年，公司實現收益339.3億元***(單位下同)，同比增長40.8%;股東應占利潤53.44億元，同比增長30.3%;基本每股收益198.70分。集團的門店數量也已經突破12000家。這是***營收破300億的國內體育用品企業。

　　公告稱，集團收益主要來自安踏，其占整體收益的51.4%。安踏分部收益增長21.8%至174.5億元，是由于安踏品牌及其產品的市場認知度提升帶動安踏品牌收益穩定增長。截至2019年12月31日，于中國的安踏店(包括安踏兒童獨立店)的數目共有1.05萬家。

　　此外，FILA分部亦貢獻集團整體收益的43.5%，來自FILA品牌的收益147.7億元，分部收益增長73.9%。

　　2019年，公司毛利增長47.1%至186.6億元。毛利率上升2.4個百分點至55.0%，是由于FILA分部貢獻增加，而其毛利率相對地較高。經營利潤率由23.7%增至25.6%。

　　遙想2019年2月26日，安踏體育發布2018財年業績，全年營業收入同比大漲44.4%至***241億元。是國內體育用品行業年度營收突破兩百億元大關的***家企業。今年，它再次打破自己的記錄，成功突破300億。

　　旗下品牌區隔明顯，獲得高速增長

　　安踏集團營收一年時間內增長100億，這數字增長的背后是質的飛躍。近幾年，安踏集團的品牌戰略逐漸明朗，旗下品牌在細分市場、大眾市場有了明確的定位與區隔。

　　現階段，安踏、FILA和迪桑特形成了集團內“三足鼎立”的形勢，有各自的細分場景和對應人群。

　　安踏作為集團主品牌，一直是集團營收的***貢獻者，此次財報顯示，安踏給集團帶來了51.4%的營收。旗下衍生出來的安踏兒童也在穩健發展，成為中國童裝市場占有率第二的品牌。

　　FILA品牌被定位為高端運動時尚品牌，并孵化了兩個年流水超十億級的子品牌：針對3-15歲年齡層的兒童品牌FILA KIDS(流水超20億元)與針對Z世代95后的潮流品牌FILA FUSION(流水超10億元)。這次貢獻了整體營收的43.5%，已經成為安踏集團的第二大支柱品牌。

　　迪桑特被定位為高端專業運動品牌。自從2016年底加入集團后，該品牌目前的流水同比增長75%。目前在42個城市已開出136家門店，均布局在一線高端商場。迪桑特明顯是在布局細分小眾市場，但是隨著消費升級，高端專業的運動品牌是非常有市場的。

　　除此之外，安踏2019年大手筆收購亞瑪芬，也轟動一時。從3月份開始受到疫情影響，但由于亞瑪芬主力產品是秋冬季產品，占比超過65%，如果全球疫情在秋冬季之前得到有效的控制，公司有信心將其對亞瑪芬全年業績的影響保持在可控范圍之內。

　　疫情沖擊，安踏預測上半年低位下降

　　2020年新冠肺炎沖擊各行各業，各大服企或多或少受到影響，根據安踏提供的信息，截至目前，自有工廠復工率達***，外包工廠也已恢復90%以上產能;集團旗下門店已基本恢復營業。

　　不過，疫情帶來的影響勢必是巨大的，尤其對零售行業而言。安踏也預測，集團業務2020年上半年將出現低雙位數的下降。不過，公司稱有信心實現全年業績正增長，隨著國內市場復蘇，有望在下半年恢復至正常經營水平。

　　一個企業若想取得長久發展，就要有應對突發狀況的能力，任何不可抗力因素對于企業是考驗，也是彎道超車的機會。根據財報可以看出，2019年是安踏集團高速增長的一年。2020年因為新冠疫情，服飾企業都面臨巨大挑戰，但是安踏集團稱，此前已在超強成本管控、消費者社群營銷、柔性供應鏈、電商創新等方面行動，沖抵疫情所帶來的沖擊。

　　這得益于安踏此前的前瞻性布局，柔性供應鏈條在疫情期間變得尤為重要。2019年，安踏已投入2億元提前布局數字化轉型和大數據平臺的搭建。并且實現了訂、供、產、銷業務鏈條的貫通，產銷協調更高效、智能化。

　　一年100億的增長，是安踏對自己的突破，也是量變轉向質變的結果。在前期準備充足、不斷完善，才能獲得高增長，應對疫情。