時(shí)光飛逝，歲月如梭，非比尋常的2020年即將過去，嶄新的2021將吹響新的號(hào)角，為提前做好2021各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，巴迪小虎集團(tuán)董事長兼總裁蔡興涌先生率領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)理級(jí)以上人員共46人，共同學(xué)習(xí)由集團(tuán)人力資源總監(jiān)袁歡主講的《年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃》管理課程，培訓(xùn)深入淺出，給集團(tuán)各部門明年如何制訂各部門經(jīng)營目標(biāo)、工作推行計(jì)劃指明了方向，讓大家受益匪淺！

　　本次培訓(xùn)課程，首先，人力資源總監(jiān)袁總為集團(tuán)中高層管理干部，全面剖析了企業(yè)生存之道，解答了如何讓企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之密鑰；

　　隨后，袁總娓娓道來，為所有家人詳細(xì)、生動(dòng)的闡述了目標(biāo)管理理論知識(shí)，目標(biāo)管理如何落地實(shí)施；

　　袁總深入淺出，著重就如何制定年度目標(biāo)計(jì)劃依次展開，讓集團(tuán)中高層管理干部對(duì)年度目標(biāo)分類、管理目標(biāo)分類、如何設(shè)定目標(biāo)、如何檢視目標(biāo)有了充分的認(rèn)知；對(duì)經(jīng)營匯報(bào)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)、經(jīng)營匯報(bào)主要指標(biāo)和匯報(bào)周期，以案例展示讓家人們通俗易懂；展示現(xiàn)狀，輔導(dǎo)大家如何制定工作計(jì)劃，布置任務(wù)交代所有家人年前完成2021年度工作計(jì)劃和目標(biāo)計(jì)劃。

　　袁總120分鐘精彩的培訓(xùn)分享后，集團(tuán)創(chuàng)始人蔡總分享了今晚的培訓(xùn)感受，并作出寄語和總結(jié)：

　　1、2020年受新冠疫情影響，集團(tuán)遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但感恩國運(yùn)，我們依舊堅(jiān)持在路上，在奮斗。展望2021巴迪小虎集團(tuán)，將更加致力于企業(yè)品牌的打造，深耕企業(yè)文化、產(chǎn)品文化和組織文化，永續(xù)經(jīng)營為所有家人謀福利，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)！

　　2、號(hào)召2021年集團(tuán)上下，以巴迪小虎集團(tuán)新任輪值總裁袁歡先生為核心，團(tuán)結(jié)一致、集中一切資源狠抓改革，抓生產(chǎn)抓品質(zhì)，傾力打造外向外發(fā)型、頗具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈。

　　3、塑造分享體系，推動(dòng)并升華企業(yè)品質(zhì)。追夢(mèng)之路，以奮斗者為本，期待所有家人一路同行，將巴迪小虎做成一個(gè)老百姓都喜歡的企業(yè)品牌，接下來的日子，我們共創(chuàng)輝煌！