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      木朵爸爸丨來勢不錯(cuò) 任務(wù)不輕 加油不減
      木朵爸爸童裝品牌
      品牌:木朵爸爸
      2020-06-04 08:23來源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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        10月23日,木朵爸爸全國分公司(辦事處)經(jīng)營工作座談會(huì)在湖南株洲舉行。本次會(huì)議主題為:共商、共建、共享。各分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人圍繞“前段工作怎么看,后段工作怎么干”,總結(jié)、交流、分享、互動(dòng),暢所欲言,暢談發(fā)展。公司董事長劉強(qiáng)、品牌創(chuàng)始人匡鶯、營銷總監(jiān)文思、副總經(jīng)理匡麟、市場營運(yùn)中心部分人員,各分公司(辦事處)總負(fù)責(zé)人以及市場、運(yùn)營負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司總經(jīng)理黃滔主持會(huì)議并作工作部署。

        

        各分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人曬工作

        在曬工作環(huán)節(jié),華中分公司、河北分公司、東北分公司、湖北分公司、廣西分公司、云南分公司、川渝分公司、貴州分公司、新疆烏市辦事處、福建漳州辦事處、河北唐山辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人先后發(fā)言。大家圍繞前段工作小結(jié)、年前主要工作安排以及2020年度工作規(guī)劃進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言。

        

        華中分公司

        

        東北分公司 河北分公司

        

        廣西分公司

        

        云南分公司

        

        湖北分公司

        

        川渝分公司

        

        貴州分公司

        

        各辦事處

        公司營銷總監(jiān)文思就營銷工作要點(diǎn)進(jìn)行講解,分別從營銷工作的成果、下階段目標(biāo)任務(wù)的分解及措施要求等方面跟大家進(jìn)行了梳理。公司營運(yùn)總監(jiān)冉小東就營運(yùn)工作要點(diǎn)進(jìn)行發(fā)言,重點(diǎn)從品牌認(rèn)知、經(jīng)營技術(shù)、業(yè)績管理三個(gè)層面跟大家進(jìn)行了分享和講解。公司設(shè)計(jì)總監(jiān)朱華和商品主管春林分別就產(chǎn)品研發(fā)及商品管理工作要點(diǎn)進(jìn)行發(fā)言。

        互動(dòng)交流

        在互動(dòng)交流環(huán)節(jié),大家各抒己見,暢所欲言,就總公司、分公司如何更好聯(lián)動(dòng)合作開展探討,就當(dāng)前經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題和不足交換意見,提出解決方案。就總公司、分公司如何更好聯(lián)動(dòng)合作開展探討。

        主旨分享

        座談會(huì)開始前,河北分公司運(yùn)營總監(jiān)陳文生以及貴州分公司營銷總監(jiān)袁紅旗作主旨分享,主題分別為:《如何當(dāng)好新零售模式下的***服務(wù)商》、《渠道建設(shè)及銷售爆破方法》。

        

        河北分公司運(yùn)營總監(jiān)陳文生

        

        貴州分公司營銷總監(jiān)袁紅旗

        會(huì)議指出,木朵目前這個(gè)階段可以用“來勢不錯(cuò)、任務(wù)不輕、加油不減”這十二個(gè)字來概括。來勢不錯(cuò)主要得益于三個(gè)方面:***,木朵緊緊抓住了童裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇。第二,木朵構(gòu)建了一個(gè)比較科學(xué)合理的商業(yè)運(yùn)營機(jī)制。第三,木朵擁有一群優(yōu)秀的家人。

        

        會(huì)議指出,木朵當(dāng)前任務(wù)不輕。會(huì)議下發(fā)了四張表格:《木朵爸爸現(xiàn)有門店數(shù)量及區(qū)域布局表》、《木朵爸爸11月份到明年1月的開店計(jì)劃表》、《2020年木朵爸爸千店計(jì)劃分解表》、《2020年木朵區(qū)域銷售預(yù)估表》。會(huì)議要求公司營銷部、營運(yùn)部以及各分公司、辦事處迅速將這些戰(zhàn)略性的任務(wù)轉(zhuǎn)化成具體可行的落實(shí)措施,轉(zhuǎn)化成看得見摸得著的行動(dòng),把這些任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)禮拜、每一天,要落實(shí)到具體責(zé)任人身上。

        

        會(huì)議要求,號(hào)角已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)制定,必須加油不減。***,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心。第二,不忘品牌初心,牢記木朵使命。第三,戰(zhàn)術(shù)服從戰(zhàn)略,強(qiáng)化工作執(zhí)行。第四,咬定目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

        

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),信心就是力量,落實(shí)成就大業(yè)。大家有緣聚在一起做事業(yè),既然做了,就做到位;既然做了,就做出價(jià)值;既然做了,就要無愧于心。道阻且長,行則將至;木朵精神,使命必達(dá)!

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