目前，新中國的***批獨生子女已經到了組建自己家庭的年齡，和上一代人截然不同的是，他們的家庭不再由父母和眾多兄弟姐妹組成，而是由雙方家長4人、小夫妻2人、以及1個孩子組成的“421家庭”。中國家庭的結構正處在“正金字塔”到“421的倒金字塔”的急劇變化中。 盡管家庭結構發生變化，但受傳統文化的影響，孩子仍被當做整個家庭的重心。同前幾代人比起來，出生于70末、80初的父母普遍教育程度較高，更容易接受新興的育兒理念，也更有消費能力。并且“421家庭”中的“4”可以很好地分擔家庭的經濟壓力，為孩子的消費添助力。 隨著中國家庭“421”現象的日益凸顯，國內嬰童行業也逐漸進入品牌建設時期。從消費者的角度而言，70、80后的父母們在給孩子們挑選商品的時候不再滿足于物美價廉，他們重視品牌，喜歡流行，對于有品牌內涵的時尚產品給予更多關注。從商家的角度而言，隨著對品牌效應的認識不斷深入，提高品牌附加值已經成為他們共同認可的企業生存之道。 不少有先見之明的企業早已著手布局品牌建設， 主打英倫風格的品牌i-baby就是個中翹楚。i-baby是中國大陸***嬰童品牌，產品全線走高端路線，由美國知名設計師Bridget Kelly擔綱設計，以高端的定位、高檔的品質、高雅的風格，在母嬰市場上獨樹一幟。盡管i-baby產品價格不菲，但是70、80后時尚媽媽更愿意為i-baby原創性的設計買單，更愿意為寶寶的“生活品質”買單。 不僅是i-baby這樣的國內品牌，其他國外的大牌也想在國內高端嬰童市場里分一杯羹。Stokke、 Bloom、Romina等成名已久的國外嬰童品牌則是通過與i-baby合作的方式在中國大陸進行市場推廣，希望能在中國高端嬰童產品市場里再接再厲，再下一城。