《中國童裝市場2009-2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期?！皨雰撼薄睅淼木褪恰皨胪洕钡娜姹l。有關資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產業增長率高達30%，已經成為僅次于美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入“萬億俱樂部”。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。
童裝市場的興盛得益于又一次嬰兒潮的到來。國家統計局的數據顯示，目前中國0到16歲兒童高達3.8億人。業內人士分析：“國內童裝消費量近年來呈上升趨勢，增長率一直保持驚人的速度，而且這個市場還遠遠沒有進入飽和期，也就是說，相對成人服裝市場，童裝的需求將更大。”
童裝，被業界稱為服裝行業***一塊“蛋糕”！在剛剛結束的中國國際服裝服飾博覽會（簡稱“服博會”）上，我們看到男裝、女裝、休閑裝、運動裝市場日漸成熟，已無太多快速發展空間，越來越多的企業將目光投向了童裝市場。本屆服博會上，去年才開始獨立成館的兒童生活館，今年的規模大舉躍升，吸引到了57個參展品牌，成為展會一大亮點。更多的成人時裝知名品牌紛紛推出童裝子品牌，為的就是抓住這“***”也是“***”的巨大商機！
“動之愛”鎖定童裝產業，多年前已經入駐，搶占先機，掌握成熟模式！

剛性消費，只增不減，人均數萬元！
中國城市目前擁有該年齡段的兒童約3億，按此保守估計，中國品牌童裝每年的顯在、潛在市場需求不低于8千億元，如果加上部分發達的家村市場，這個數字將超過1萬億元！同時，由于中國的獨生子女政策，所有的衣裝消費因為沒有弟弟妹妹們的“接班”，皆屬“一次性消費"。
據不完全統計，從1歲至12歲，中國城市家庭的孩子人均消費50雙不同鞋類，外衣60套，內衣80件，帽子20頂、襪子70雙，手套30副，圍巾20條，12年服飾的總消費***3萬元，***10萬元，年平均值大約在3~5千元。

二三線，黃金時代，自是奪金核心！
如今獨生子女一代已經長大成人，開始為人父母，由其第二代引發的第四次生育高峰也由此到來。根據權威調查顯示，88.9%的中國獨生世代父母的消費觀念具有明顯的全球化傾向。近十年來，對于中國品牌童裝而言，主戰場還依然鎖定在中心城市為主的一線市場，二三四線市場尚處于 “無品牌”或“小品牌”的混戰時代。專家提醒：“隨著全球化消費時代的到了，二三線市場將迎來下一個黃金十年?！薄?br>一線城市，已逐步完成城市布局，而二三線城市將進入人口、生產、收入、消費的爆發期，童轉市場有著龐大的潛在消費需求。二三線市場同時具備高成長、高回報、市場規模偏小等特點，這對于在一線中心城區經歷過激烈競爭的品牌童裝企業來說，可發揮的空間很大。
“動之愛”發掘二三線黃金十年商機，在品牌優勢和品質優勢的主導下，將成為二三線城市的***。

經營準入條件
具有創業精神，強烈成功欲和事業心，良好的品牌經營意識。
熱愛店鋪事業，熱忠致力于兒童用品折扣產業的開拓。
具有卓越的品牌推廣意識，能理解動之愛童裝品牌經營理念，接受公司管理。
具有良好的社會及商業信譽，具有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人。
有無服裝從業經驗均可。
代理條件
認同“動之愛”經營理念。
具有一定的區域資源優勢和人脈關系。
具有經營管理能力，能開拓市場。
具有區域代理的經驗，有網絡開發能力。
有一定的經濟實力，具備相應的辦公條件
選址開店建議
渠道要求：兒童出沒多的地方，比如幼兒園、兒童游樂園、學校和人流密集的繁華街道、銷售較好的大型商場、步行街商鋪;
區域要求：兒童用品區、大型社區或人口密集區;
位置要求：正面或者側面面隊主通道，人流量大，消費者能夠***時間看到動之愛店鋪或者專柜標志，不可被競爭品牌阻隔;
面積要求：15平方米以上，理想面積在50平方米左右;
形象要求：統一形象，統一風格;
管理要點：經銷商獨立管理。
熱愛店鋪事業，熱忠致力于兒童用品折扣產業的開拓。
具有卓越的品牌推廣意識，能理解動之愛品牌經營理念，接受公司管理。
具有良好的社會及商業信譽，具有獨立承擔民事責任能力的自然人或企業法人。
有無服裝從業經驗均可。