自10月上海時裝周品牌首秀后，茵曼童裝接連打出一系列溫情營銷牌，終于12月1日，這個倡導“慢慢長大”的棉麻童裝品牌要在天貓正式上線，迎來屬于自己的時代了。

　　“我們的時代，就是孩子成長的慢時代。”匯美集團執行董事、茵曼童裝創始人林棲表示，目前的社會生活中，孩子和大人都生活在催促之中，似乎快速/高效/忙碌/省事已經成為了他們最基本和最理所當然的生活狀態。“我們應該慢下來，遵循孩子的天性，慢慢長大。”

　　但是，如何解讀快節奏下的慢成長呢?茵曼童裝品牌創始人林棲給出了這樣的答案!

　　讓好產品成為呵護孩子慢成長的***道屏障

　　慢成長的***步，就是用最真誠的心去呵護孩子的本真世界。

　　林棲表示，做童裝最基本的呵護就是保證材質的安全和優質。而茵曼童裝，則延續了茵曼“棉麻藝術家”的屬性，產品大都采用優選棉麻精制而成，保證衣服的舒適度和親膚感。

　　“我們一直在尋求***質的材料，保證每一個產品都能為我們說出去的每一句話每一個字負責任。”茵曼童裝的設計總監介紹，他們已經準備好足夠有市場力的產品，并且產品所有設計、開發，都是圍繞著“簡單，舒適，雅趣”的原則，希冀給孩子更多的呵護，保護他們的本真。“我們愿意接受消費者的檢驗，任何對于產品好的意見和建議，我們都將無條件采納。”

　　而除此之外，產品所具備的情感屬性更為濃厚。

　　“我們希望，孩子能通過身上的衣服，感受父母純粹的愛。”林棲表示，童裝，其實就是父母和子女之間的一種牽絆是他們交流的一種介質，在每一個家庭中，每一件衣服的背后，都隱藏著一個個動人的故事。“我們就是要把背后故事發掘出來，讓大家看到這種中國式父母與孩子的愛。”

　　于是，林棲和她的團隊，歷經了7年的時間，訪談了數百個媽媽，了解她們與孩子的相處方式，知曉她們之間的秘密和小感動，發現他們生活細節中對于衣服的細節需求，把這些信息融入到衣服的設計和制作中。

　　此次12月1日的開業，茵曼童裝推出的部分產品，就是對于這些故事的詮釋，而茵曼童裝也趁勢提出了“跟著孩子的節奏，一起看世界”的呼吁，希望借此鼓勵父母多多參與孩子的生活，遵循他們的天性，跟隨他們的方式和節奏，一起“慢慢長大”。

　　讓“感謝，不”成就“一開始，就要不一樣”的慢成長!

　　慢成長，在茵曼童裝看來，是孩子自己看世界的一個過程，這種過程有別于大人，以孩子獨到的視角，展現出了而一個完全不一樣的世界。

　　以此為出發點，茵曼童裝發起了一波#感謝，不一樣#的品牌互動活動。先在線上的傳播鏈條上推出了品牌視頻、視覺海報、互動活動等內容，呼吁父母用心關注和陪伴孩子的成長，以有質量的陪伴去感知到孩子的世界，去看到孩子的生活哲學。活動上線一天便獲得了超過百萬的頁面閱讀量以及十萬左右媽媽群體的高頻互動。

　　而品牌創始人林棲也表示，茵曼童裝，不應該僅僅只是做服裝，還應該去做文化，做父母子女的親子文化，做孩子世界的童真文化。“我們要和父母一起，去保護孩子最純真的一面，這就是我們慢成長的真諦。”

　　據了解，她們的文化之旅并沒有結束。12月1日茵曼童裝天貓旗艦店開業當天，茵曼童裝仍將延續“慢成長”的甜度，向廣大媽媽們發出一份親子邀請函，為他們提供“親子暖心大禮包”以及“家庭歡樂看世界套餐”，讓他們跟著孩子的節奏，一起看世界!

　　慢成長不是一個人的事兒，是一群人的事兒!

　　但是，作為一個互聯網服裝品牌，茵曼童裝很難脫離互聯網快消屬性，消費者甚至很難沉下心去感受文化以及產品深層次的內涵，那么，茵曼童裝要如何去踐行品牌理念呢?

　　“三個字：做圈層。”相關負責人解釋，慢成長不是一個人的事兒，是一群人的事兒!因此，要實現“慢成長”概念的傳遞，茵曼需要拉動與消費者一起，打造一個支持慢成長理念的媽媽圈層。

　　據了解，茵曼童裝將以茵曼7年來所積累的數百萬穩定客源為基數，進行甄選和深挖，發展出屬于茵曼童裝的粘度客戶。而目前品牌鎖定的人群已經達到了一百萬之多，這一部分群體，都將在12月1日茵曼童裝天貓旗艦店開業當天集聚。

　　“其實，這不是一個品牌運營的粉絲圈，而是一個粉絲自發運營的自由圈。”茵曼童裝的品牌部負責人認為，全民已經進入了一個粉絲經濟時代，但是茵曼童裝要創新粉絲文化，讓粉絲成為品牌的合伙人，而不是品牌的附庸。

　　“如果你支持慢成長，不妨在12月1日到茵曼童裝天貓旗艦店去看看!”