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      貝因美應收款飆升220%遭問詢 奶粉新政的錯?
      貝因美童裝品牌
      品牌:貝因美
      2020-06-03 12:09來源于:就易賣童裝加盟網(wǎng)
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        6月14日,貝因美(002570.SZ)在深交所公開了《關于深交所2015年年報問詢函的回復公告》,引起資本市場關注。

        公告顯示,6月1日,貝因美收到深交所中小板公司管理部《關于對貝因美2015年年報的問詢函》。

        貝因美對此高度重視,根據(jù)《2015年年報的問詢函》要求,經(jīng)對相關事項核查后,貝因美就所涉問題答復并進行公告。

        《財經(jīng)嘯侃》特約、***撰稿人五谷君注意到,截止2015年底,貝因美應收賬款賬面價值,與2014年底相比飆升220%,對此,深交所要求貝因美給出解釋。

        貝因美方面稱,這主要系在奶粉注冊制商議推出之際,為搶占市場先機,2015年11月底開始對優(yōu)質(zhì)客戶進行授信所致。

        1.對優(yōu)質(zhì)客戶集中授信推升應收款

        針對貝因美2015年年報,深交所中小板公司管理部(簡稱“深交所”)一共問詢了7個問題,個個皆是切中要害,但關于應收賬款的問詢,更是引人關注。

        截止2015年末,貝因美的應收賬款賬面價值約為13.63億元,與2014年同期相比,增長了220%。

        對此,深交所表示,請你公司結合銷售政策、收入確認政策等說明應收賬款大幅增加的原因,以及壞賬準備計提的合理性;并請年審會計師對此進行核查并發(fā)表意見。

        貝因美方面稱,公司2015年期末應收賬款價值13.63億元,2014年末應收賬款價值4.25億元,增幅為220%,主要系在奶粉注冊制商議推出之際,為搶占市場先機,2015年11月底開始對優(yōu)質(zhì)客戶進行授信所致。

        說到這兒,要先了解一下貝因美應收賬款的構成情況,主要分為KA大賣場客戶和代理商客戶。

        《財經(jīng)嘯侃》特約、***撰稿人五谷君梳理發(fā)現(xiàn),貝因美KA大賣場客戶(注:下一段會具體說明KA大賣場客戶情況)2015年末應收賬款賬面價值1.80億元,2014年末應收賬款賬面價值3.16億元,2015年末較2014年末減少1.37億元;同時,貝因美代理商客戶2015年末應收賬款賬面價值11.83億元,2014年末應收賬款賬面價值1.09億元,2015年末較2014年末增加10.74億元。

        從以上數(shù)據(jù)對比不難發(fā)現(xiàn),貝因美2015年底應收賬款賬面價值增加,主要系代理商客戶賬面價值增長所致。

        2.客戶授信額由0.5億飆至10.3億

        貝因美方面自稱,公司原則上實行款到發(fā)貨政策,但也對部分資信實力優(yōu)異的代理商結合其銷售能力及回款情況給予一定的商業(yè)信用,以便搶占市場份額,強化原有終端、開拓新終端,提升市場占有率。

        2015年9月,由國家食品藥品監(jiān)督管理總局起草的征求意見稿《嬰幼兒配方乳粉配方注冊管理辦法(試行)》(征求意見稿)公開征求意見,對在國內(nèi)生產(chǎn)的嬰幼兒配方乳粉作出了更加嚴格的規(guī)定。

        2015年12月,國家食藥監(jiān)總局公布《食品安全法實施條例》修訂草案正式征求意見,對奶粉配方注冊制有了詳細規(guī)定,每家乳企可保留不得多于3個系列品牌9種配方奶粉。

        貝因美方面表示,嬰幼兒奶粉產(chǎn)品配方和品牌數(shù)量減少,將直接導致奶粉行業(yè)迎來洗牌,為搶占市場份額,強化原有終端,開拓新終端,同時為在銷售渠道上深耕細作,深入三、四級市場,公司于2015年11月底開始對優(yōu)質(zhì)客戶進行了大幅度授信,以便優(yōu)質(zhì)客戶在***時間有足夠的貨源將公司產(chǎn)品輻射到各門店開拓新的終端及消費者。

        為此,貝因美將客戶授信總額由平時的0.5億元提高至10.30億元,截至2015年12月31日,2015年12月實現(xiàn)對授信客戶的銷售收入8.77億元(不含增值稅),形成應收賬款10.26億元。

        今年6月8日,國家食藥監(jiān)總局在京舉行《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》(俗稱“奶粉新政”)新聞發(fā)布會,令業(yè)界關心的奶粉配方注冊管理制度終于落定,并于今年10月1日開始實施,該政策核心是每個企業(yè)申請的配方原則上不得超過3個系列9種配方。

        ***,五谷君帶各位了解一下貝因美的客戶構成,貝因美將KA客戶分為NKA、RKA、LKA三類,

        其中:

        1)NKA指國際性重點客戶,專指在中國地區(qū)開展業(yè)務的外資零售企業(yè),如沃爾瑪、家樂福等。對該類客戶,貝因美公司采取直供銷售模式,即貝因美公司的銷售子公司貝因美(上海)現(xiàn)代商超營銷有限公司直接與其進行商業(yè)談判,談定條款后直接簽訂合同。

        2)RKA指區(qū)域性重點客戶,專指國內(nèi)大型跨區(qū)域零售連鎖企業(yè),如華潤、華聯(lián)等。對該類客戶,貝因美公司采取直供銷售模式。

        3)LKA指省區(qū)范圍內(nèi)的零售連鎖企業(yè)或門店。對該類客戶,貝因美公司采取以代理商模式為主,直供模式為輔的銷售模式。

        采取直供模式的KA客戶為賒銷銷售,信用期主要為貝因美公司開具發(fā)票后2個月或KA客戶收到商品后2個月;采取代理商模式的KA客戶為款到發(fā)貨。


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