近年來實體經濟飽受電子商務沖擊，很多人都認為實體經濟走到了末路，但事實果真如此嗎?消費層次、顧客需求、終端服務，這些實體經濟服務內容如何煥發(fā)生機呢? 盧盧娃為你揭秘。

　　實體經濟真的不行了嗎? 實際上只是某部分不行了。以服裝行業(yè)來說，雷同的款式、不走心的服務、對顧客需求置若罔聞，這樣的實體經濟怎么能行?不菲的租金，高昂的成本，不斷上漲的人工工資，你怎么生存、發(fā)展?電子商務已被巨頭壟斷，燒錢大戰(zhàn)難以為繼。許多紅極一時的網站紛紛落水，千辛萬苦積累的財富也可以在一瞬間灰飛煙滅。事實證明，沒有實體經濟為基礎，一切都是泡沫，隨時會破滅、消亡。有經濟學家表示：“無論電子商務發(fā)展得多么繁榮，最終還是要回歸到實體經濟，現代服務業(yè)的創(chuàng)新應用正在為實體企業(yè)帶來勃勃生機。”

　　以盧盧娃童裝為例。十幾年的品牌發(fā)展、十幾年的歷史沉淀，面對無數競爭對手，仍然能在每一個充滿競爭的商圈立于不敗之地，成為行業(yè)的佼佼者。近二十家直營店鋪多年來一直處在營利狀態(tài)，運轉良好，在浩浩蕩蕩的經濟大潮中適者生存下來并站在童裝時尚潮流的前端。這個事實證明，永遠有做的好生意，永遠有做得好的實體。可能只是你沒有找好項目、沒有摸準市場命脈、沒有把握好商業(yè)機遇，沒有找到一條好的出路。實體經濟失敗的原因很多，但成功的路只有一條——跟著成功者學經驗，復制成功者的模式。