童裝行業(yè)的黃金期的到來，催生了很多童裝品牌的加入，然而要做好童裝生意，就需要選擇一個(gè)具有潛力的品牌，往往能夠事半功倍。可米芽童裝作為國內(nèi)首屈一指的生態(tài)童裝品牌，有著一套經(jīng)營的“黃金法則”。可米芽生態(tài)童裝，新生態(tài)大財(cái)富，創(chuàng)造童裝行業(yè)不可磨滅的神話。

　　首先，在開辟品牌之前，市場調(diào)研很重要。作為人口大國，孩子的數(shù)量，因此這是一批潛在的顧客群體。特別是年輕的家長們希望將好的東西帶給孩子，把自己的孩子裝扮成孩子群中令人矚目的一個(gè)，因此其消費(fèi)能力也是不可忽視的。特別是孩子服飾方面，家長更希望孩子能夠穿的綠色健康，在服飾選擇的時(shí)候會(huì)多方面的考究，力求兒童服飾集健康、綠色、舒適、時(shí)尚于一體。

　　其次，可米芽擁有的品牌定位。立志于做的生態(tài)童裝品牌，擁有自主研發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈，形成自身的品牌效應(yīng)。從此，可米芽不僅僅是一家童裝店，更是一種生態(tài)服飾品牌。的服飾品牌擁有自己風(fēng)格，在這種健康風(fēng)格的下，可米芽擁有穩(wěn)固的顧客群體，占據(jù)了大量的市場份額。

　　可米芽童裝品牌以價(jià)格戰(zhàn)為制勝砝碼。為了能夠保障經(jīng)銷商的利潤空間，總部特別為經(jīng)銷商直接成本價(jià)供貨，確保合作商經(jīng)營的利潤，從全國行業(yè)范圍內(nèi)來看，都是罕見。可米芽童裝品牌這一舉措，無疑是為經(jīng)銷商、合作伙伴提供了充足的利潤空間。

　　為幫助經(jīng)銷商、合作伙伴快速在該地站穩(wěn)腳跟，總部特別制定了一系列推廣方案以及經(jīng)營計(jì)劃，由營銷人士坐鎮(zhèn)，幫助經(jīng)銷商、合作伙伴在本區(qū)域的競爭中，立于不敗之地。在多方的共同努力之下，一家可米芽童裝生態(tài)店能夠經(jīng)營的有聲有色。可米芽新生態(tài)大商機(jī)，搶占健康童裝市場。